Santo
Domingo. –Con
el objetivo de compartir experiencias, estrategias y conocimientos en el ámbito
de la gestión financiera y administrativa, directores regionales y de
hospitales de la Red Pública participaron en el taller «Buenas Prácticas de
Gestión de Deudas y Facturación en el Sector Hospitalario».
En el
taller, organizado por el Servicio Nacional de Salud (SNS), a través de la
Dirección de Planificación y Desarrollo, se mostró el caso de éxito del Hospital Infantil Robert Reid Cabral, dirigido por Mabel Jones, quien ha
logrado aumentar la facturación, disminuir el gasto mensual y reducir la deuda.
La
actividad estuvo encabezada por el director del SNS, Mario Lama, quién destacó
que se ha logrado implementar mejoras significativas en los procesos y
servicios de los centros de salud de la Red Pública.
Durante
el taller, la directora del Robert Reid Cabral exhibió las buenas prácticas y
soluciones innovadoras que ha implementado en su gestión en el centro
hospitalario para mejorar la eficiencia operativa y garantizar la
sostenibilidad financiera.
«Todos compartimos
situaciones comunes y esta actividad que organizó el SNS nos da el mensaje que
debemos trabajar en equipo con una misma visión para fortalecer la salud de
nuestro país», indicó Jones.
En septiembre del 2023, Mabel Jones asumió dirigir el Hospital Infantil Robert Reid, con el compromiso de realizar una gestión eficiente, enfocada en el fortalecimiento de los servicios en atención pediátrica integral y contar con la satisfacción de los usuario
Cabe resaltar que
Jones, estuvo al frente del Hospital Santo Socorro y en su gestión logró
impulsar varias iniciativas que contribuyeron al fortalecimiento de la atención
a los usuarios con la ampliación de cartera de servicios, reducción de glosa y
deuda, aumento de la facturación y transparencia de ejecución presupuestaria.
En el
encuentro estuvieron además, directores del Nivel Central del SNS, encargados
de facturación, cuentas por cobrar, administrativo y de estadísticas de
hospitales, también de planificación y calidad de los SRS.
Con este
benchmarking, el SNS reafirma su compromiso en la mejora continua en la calidad
de los establecimientos y servicios de la Red Pública.
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